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Los 5 pilares fundamentales para la logística e-Commerce

15 julio, 2024 AlmacenajeLOGÍSTICA

En e-Commerce, la logística se ha convertido en un factor crucial para el éxito de las tiendas online. Una gestión eficiente de la logística no solo asegura la satisfacción del cliente, sino que también optimiza los costes operativos y mejora la competitividad del negocio. A continuación, se exponen los cinco pilares fundamentales que cualquier e-Commerce debe dominar para lograr una operación logística efectiva. Desde la preparación del producto hasta la gestión de devoluciones, cada etapa del proceso logístico desempeña un papel fundamental en la cadena de suministro de un e-Commerce.

Preparación del producto en e-Commerce

La preparación del producto es el primer paso en la cadena de suministro de un e-Commerce. Este proceso incluye la recepción de productos de los proveedores, su almacenamiento adecuado y la verificación de su calidad. Para garantizar una preparación eficiente, es esencial contar con un sistema de gestión de almacenes (WMS) que permita un seguimiento preciso de las existencias y facilite la localización rápida de los productos.

Este primer paso en la preparación del producto, implica varias etapas que deben asegurar que los productos lleguen a los clientes en perfectas condiciones. Esto incluye actividades como:

  • Empaquetado y etiquetado. Los artículos deben ser empaquetados de manera segura y etiquetados adecuadamente. Esto implica incluir toda la información necesaria para que el paquete llegue a su destino y el usuario pueda comprobar el estado actual del pedido durante todo el proceso logístico.
  • Almacenamiento. Disponer de un almacenamiento eficiente es necesario para garantizar la preparación correcta del producto. Los productos deben organizarse de manera que faciliten su identificación y recuperación rápida. Una buena organización en el almacén permite una operación más fluida y reduce los tiempos de búsqueda, lo que mejora la eficiencia general.
  • Proceso de picking y packing. Recoger los productos solicitados de las áreas de almacenamiento (picking) y luego empaquetarlos cuidadosamente para su envío (packing) son tareas esenciales. Este proceso debe realizarse con precisión para asegurar que los pedidos se completen correctamente y a tiempo. 
  • Calidad del producto. Realizar controles de calidedad antes de que los productos sean enviados, garantiza que cumplan con los estándares establecidos y lleguen al cliente en condiciones óptimas, reduciendo la posibilidad de devoluciones y aumentando la satisfacción del cliente.

En definitiva, la eficiencia en esta etapa no solo mejora la velocidad de entrega, sino que también reduce errores y costes asociados a devoluciones y reclamos de clientes.

Gestión de inventario en logística para tiendas online

La gestión de inventario es necesaria para mantener un equilibrio adecuado entre la oferta y la demanda, evitando así tanto el exceso de stock como la falta de productos. La implementación de un sistema de gestión de inventarios eficaz permite monitorear en tiempo real las existencias y prever la necesidad de reabastecimiento.

Es fundamental garantizar la disponibilidad y visibilidad del inventario de productos en tiempo real para satisfacer las expectativas de los clientes en todos los canales. Saber exactamente el stock disponible de cada producto y reflejarlo en el sitio web del e-Commerce es esencial para evitar la frustración de los clientes por falta de productos.

  • Actualización de inventario en tiempo real: Disponer de un inventario actualizado, permite saber en todo momento el stock disponible de cualquier producto y mostrarlo en tiempo real en la tienda online.
  • Implementación de un sistema de gestión de inventario: Disponer de un software de gestión de almacenes (WMS) es necesario para llevar un control preciso del stock y garantizar una gestión eficiente del almacén.
  • Control de stock: Monitorear en tiempo real la cantidad de productos disponibles ayuda a evitar faltas de stock o exceso de preoductoscque puedan generar costes innecesarios.
  • Gestión de SKU (Unidades de Mantenimiento de Stock): Asignar códigos únicos a cada producto facilita la identificación y seguimiento individualizado, especialmente en e-Commerce que disponen de una amplia variedad de productos.

Una gestión de inventario eficiente ayuda a prevenir la pérdida de ventas por desabastecimiento, disminuye los costes relacionados con el almacenamiento de productos excedentes y asegura que los productos estén disponibles a tiempo para satisfacer la demanda de los clientes.

Proceso de empaquetado y etiquetado para logística e-Commerce

Como se ha mencionado anteriormente, el empaquetado y etiquetado son procesos esenciales que influyen directamente en la satisfacción del cliente con la tienda online. Un empaquetado adecuado protege los productos durante el transporte y minimiza el riesgo de daños. Además, el empaquetado puede ser una oportunidad para personalizar el embalaje y fortalecer la imagen de la marca a través de un diseño atractivo y materiales sostenibles.

La etiquetación precisa es igualmente importante. Incluye la identificación correcta del producto, información sobre el envío y cualquier detalle necesario para el manejo adecuado del paquete. La automatización de estos procesos, mediante el uso de impresoras de etiquetas y sistemas integrados, puede mejorar significativamente la eficiencia y precisión, reduciendo errores humanos y acelerando el tiempo de preparación.

Proceso de envío en e-Commerce

El proceso de envío es la unión final entre el e-Commerce y el cliente. Seleccionar el método de envío adecuado es necesario para cumplir con las expectativas del cliente en términos de tiempo y coste. Ofrecer opciones de envío flexibles, como envío 24h, express o estándar, puede aumentar la satisfacción del cliente al proporcionarles la libertad de elegir según sus necesidades.

La colaboración con operadores logísticos externos de confianza garantiza la puntualidad y seguridad de las entregas. Externalizar la logística en un e-Commerce ofrece una serie de beneficios significativos que pueden marcar la diferencia en la competitividad y el éxito a largo plazo del e-Commerce. Al aprovechar los servicios especializados de empresas de logística, los negocios pueden mejorar la eficiencia operativa y centrarse en hacer crecer su negocio de manera sostenible.

Amplía la información, visitando este artículo sobre la externalización de la logística y los diferentes tipos de envíos disponibles.

El seguimiento en tiempo real del envío permite a los clientes rastrear sus pedidos, lo cual mejora la transparencia y la confianza en la tienda online. Además, implementar un sistema de gestión de transporte (TMS) puede optimizar las rutas y reducir los costes de envío, beneficiando tanto al e-Commerce como al cliente final.

Gestión de devoluciones o logística inversa

La gestión de devoluciones, o logística inversa, es una parte inevitable del comercio electrónico. Un proceso de devoluciones eficiente convierte una experiencia negativa en una oportunidad para fidelizar al cliente. Establecer políticas de devolución claras y sencillas es fundamental para facilitar este proceso.

La logística inversa implica recibir, inspeccionar y procesar los productos devueltos. Un sistema de gestión de devoluciones puede ayudar a agilizar estas operaciones, reduciendo los tiempos de procesamiento y los costes asociados. Además, la posibilidad de reutilizar o reciclar productos devueltos puede generar un impacto positivo en la sostenibilidad del negocio.

En este artículo, se detalla qué es la logística inversa y por qué es tan importante para un e-Commerce.

 

Planificar y gestionar de forma eficiente estos cinco pilares fundamentales permite a las tiendas online optimizar su logística, mejorar la satisfacción del cliente y mantener una ventaja competitiva en el mercado de e-Commerce.

 

En Grupo LOGI, nos destacamos por nuestra amplia experiencia en la logística y transporte de mercancías, ofreciendo una amplia gama de servicios adaptados a las necesidades individuales de cada cliente. 

Además, en Grupo LOGI contamos en nuestra flota con vehículos 100% eléctricos, que nos permite reducir drásticamente las emisiones de carbono y contribuir a la mejora de la calidad del aire y la reducción del ruido en Bilbao, Donostia y Vitoria-Gasteiz. Esta iniciativa en la última milla nos posiciona como un socio logístico responsable y comprometido con un futuro sostenible en los entornos urbanos de Euskadi.

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